社工两年四个岗,谈谈我对莞深社工的认识!

 社会工作文章摘要:社工两年四个岗,谈谈我对莞深社工的认识! 工作一段时间后,因为语言不通、与自我发展不符等问题我离职来到了东莞高新区的一家社区综合服务中心。中心由管委会出资建设,社会事务管理局指导,社会机构负责运营

从业两年来,工作过深圳、东莞两个城市的四个地点,每次和同工交流工作经历,总会诧异于相邻两个城市、甚至一个城市内社工行业发展模式的具体表现的如此不同,也诧异于彼此之间的不了解之深。一直很想了解不同地区同工的从业经历,看看在中国这片土地上,社会工作行业具体每天在发生着什么,如果你也有这样的想法,那么希望我对自己从业经历的分享,可以让坚持做着或想要做社工的你对社工行业多一点的了解,也多一点继续前行的力量。

 

第一阶段

工作时间:2016.03-2018.04

工作地点:深圳A社区党群服务中心、B社区党群服务中心

岗位性质:一线社工

 

A社区党群服务中心是我工作的第一个地点,幸运一,遇到了一群很对眼的同事,至今仍然能保持亲密的联络,不功利、不心机的工作氛围给了涉世未深的小菜鸟的我很大工作及心理上的支持;幸运二,遇到了一位负责、体贴、专业、有想法的督导,为我的职业发展奠定了正确的基调;幸运三,接手了接下来两年我工作重点的一个项目,获得了很大的专业上的成长。2016年3月入职A社区党群服务中心的时候,还叫社区服务中心,中心与居委会关联性弱,实行4+2模式(4个社工、2个行政助理),社工购买标准是7.6万元/人/年。

 

现在所有社区服务中心已改为党群服务中心,深圳全市各级党群服务中心已达1050个,社工服务和党委、居委、工作站连接更加紧密了,注重“党建带群建”和“共建共用”,一般的中心实行3+2模式(3个社工、2个行政助理),社工购买标准是9.3万元/人/年。A社区党群服务中心是“小中心”,只有“3+2”的社工部分是社工机构投标管理,购买标准是50万元/个/年。在A社区党群服务中心我负责的是长者领域,中心所有开展的活动,同工之间相互配合完成,行政助理一般负责活动的协助、宣传、财务等行政工作,不承担服务指标。

 

在2017年7月,因为深圳3年一换标的中心招标制度,机构从A社区党群服务中心撤出,我选择跟随机构(其他同事都选择留在原中心,换了机构),调到了相隔不远的B社区党群服务中心。B社区党群服务中心是“大中心”模式,删减了工作站的职能部门,除了党委、居委,整个中心包括社工、网格员、政务等都是由社工机构投标管理,购买标准上百万1年,中心工作内容包括社区服务中心服务、辅助网格化管理服务、辅助安全生产(企业服务)服务、辅助司法行政服务、辅助卫生与人口计划生育管理与服务、辅助城市管理服务、社区社会福利(民政)事业服务、劳动与社会保障服务、总工会服务、残疾人服务、社区综合团委/妇联/关工委服务、社区公共文化服务、辅助出租屋综合管理、社区窗口服务、社区家园网运营、武装工作及宣传工作等16个服务项目,涵盖社区管理、社区服务两大方面,同时协助社区党委、社区居委会做好社区党建与社区自治工作。在B社区党群服务中心我负责的是长者及志愿者领域,同时负责社区综合团委、关工委、统侨三条专线。

 

第二阶段

 

工作时间:2018.05-2018.06

工作地点:东莞C白玉兰家庭服务中心

岗位性质:岗位社工

 

因为个人原因,2018年5月我从深圳离职来到东莞,入职了一家白玉兰家庭服务中心。与深圳以党群服务中心为主的模式不同,东莞社工服务模式岗位及行政色彩浓厚。全市社会工作专业岗位主要分两类:一类是在市、镇(街)的民政、教育、卫生、劳动、信访、人口计生、公安、司法、监所、禁毒、新莞人服务管理、文化、工会、团委、妇联、残联、应急等部门以及社区服务单位,根据社会管理和公共服务的实际需要,设置一定比例的社会工作专业岗位,配备具有社会工作专业背景或职业水平证书的公务员、职员、聘用人员。白玉兰是妇联开展工作的阵地,同级单位是维权站,根据镇(街)不同,设置的社工数量也不同,一般一位市岗社工需配备两位镇(街)岗社工,工作内容并无不同,但由不同机构分别管理;其他比如,集结号是工会开展工作的阵地,志愿者协会是团委开展工作的阵地;另一类是针对特定的服务对象,按一定的比例,在社会福利与社会救助机构、残疾人服务机构、学校、医院设置一定数量的社工岗位。在C白玉兰家庭服务中心我应聘的是市岗社工,开展家庭领域相关服务。

 

另外,数据显示,2009以来,东莞政府购买社工岗位标准实现了“三连跳”,先是从6.8万元/人/年提高至7.2万元/人/年,现在又调整至7.6万元/人/年。但每次增加的部分都用于社工机构缴纳营业税,社工的薪酬仍旧不变,能拿到手的工资仍为4600元/月左右。因此社工的工资从2011年至今,可以说是7年没有调整过。

 

第三阶段

 

工作时间: 2018.07-至今

工作地点: 东莞D社区服务中心

岗位性质:一线社工(家庭领域组长)

 

工作一段时间后,因为语言不通、与自我发展不符等问题我离职来到了东莞高新区的一家社区综合服务中心。中心由管委会出资建设,社会事务管理局指导,社会机构负责运营。人员配置实行4+6模式(4个社工,6个社工助理)。在D社区服务中心我作为一名一线社工担任家庭领域的组长,除了自己的工作,还需要统筹管理该领域社工助理的工作,中心开展的活动,更加注重领域内同工之间的配合。与深圳不同,社工助理承担服务指标,偏重负责小型活动、常规活动、小组等,社工偏重负责个案、大型活动、小组等,但是所有同工都需要承担行政工作。

 

以上分享来源于我个人的从业经历,无法全面反映深圳、东莞两个城市社工行业的发展情况,仍希望能对你有所益处。我也衷心期待能看到你的分享。
作者:文雨


深圳社工十年回顾

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