怎样提高工作效率?成功的企业家有八条捷径

 社会工作文章摘要:怎样提高工作效率?成功的企业家有八条捷径 一个成功的企业家,每天的日程都排的很满,不管是管理一个本地团队还是全球团队,每一天的管理工作可能都会消耗掉你的时间。优秀的企业家知道自己该如何满足公司的发展需求,他们会尽可能的提高工作效率,以下有八种常见的捷径: 开会太频繁的企业一定不会是

  一个成功的企业家,每天的日程都排的很满,不管是管理一个本地团队还是全球团队,每一天的管理工作可能都会消耗掉你的时间。优秀的企业家知道自己该如何满足公司的发展需求,他们会尽可能的提高工作效率,以下有八种常见的捷径:

  开会太频繁的企业一定不会是优秀的企业,尤其是每次会议都要让老板参加的。优秀企业家只会开必要的会议,减少或取消意义不大的会议,开会必须要有结果,不开浪费时间的会议。

  一场会议浪费的时间是多少你清楚吗?每一次重复的会议,我们都会走一遍应该取消的流程,真正花在我们需要讨论的东西的时间上很少。所以合理的会议能够帮助你清楚的知道问题的解决方向,但并不是所有问题开会都能解决,要取消没必要的会议。

  切分大任务,成功的企业家从来不会让大任务盖过其他所有的事情。你需要完成的所有事——事无巨细——都只不过是一系列步骤和动作的集合。

  我们可以将大的任务切分成小的,按可操作性的步骤来,按照小步骤下达任务,这样我们就可以开始去做。

  在工作的时候收起你的智能设备,有助于自己更有效的集中自己的精力。在如今通讯如此发达的世界里,任何一条资讯都能毁了我们的专注力,一个智能设备的提示音就能让自己失控,高产的唯一途径就是掌握自己的日常行程。

  当然,这个并不意味着我们要与世隔绝,我们可以通过静音来切断和它的联系。即使是有沟通,只不过是异步的,我们还能够掌握。

  创建思维导图,可以用思维导图来科学的规划自己的日常活动。这样做的原因是他认识到大脑的工作是处理信息,而不是存储信息。

  用2x2方法评估项目,领英的Daniel Shapero利用一个简单的2x2表格,名叫优先矩阵来优先项目,并且基于价值和可能性来分配资源。这个矩阵帮助Shapero把项目分成以下四个类别:全垒打,高产值和高可能性的成功率。实际上Shapero会分派这些项目,但是全程密切关注它的执行状况。

  哈佛大学研究让人最容易没出息的九件事当中,容易放弃就是其中之一。我们在遇到困难或是长期参与的任务时,这样的耐力是必需的。只要我们坚持做自己想做的事情,绝不轻言放弃,就一定能够取得相应的成绩。当坚持到一定的程度,熟能生巧,找到事务的规律,那么效率也会大大提高。

  提高效率的方法有很多,上述可能只针对某一类人有用,世界上的每一个人都是独特的个人,你可以尝试上面的建议,但是不要局限,也许你也能够找到和自己更加契合的提高效率的方法。返回搜狐,查看更多

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